企業規模(mo)越(yue)大，對(dui)系統(tong)性的(de)要求就越(yue)高，任何聚焦與某一(yi)點的(de)優化都只是(shi)前(qian)進中的(de)一(yi)小步(bu)。

任(ren)何組(zu)織(zhi)都是有機整體，組(zu)織(zhi)與(yu)環境之間(jian)、業務(wu)與(yu)結構、結構與(yu)文化、組(zu)織(zhi)內各個(ge)部門之間(jian)、個(ge)人(ren)之間(jian)存在(zai)大量(liang)的相互(hu)影響互(hu)為因果(guo)的關系，概而言(yan)之：組(zu)織(zhi)是多個(ge)層次多個(ge)子系統(tong)的“耦(ou)合(he)”。

一(yi)個子系(xi)統(tong)的變(bian)(bian)化必然引(yin)起其他子系(xi)統(tong)的變(bian)(bian)化。子系(xi)統(tong)“耦(ou)合”形成的某種(zhong)穩態，這就是為什么組織(zhi)的行為呈現出某種(zhong)穩定性甚(shen)至難以改變(bian)(bian)的原因(yin)。